DEPOT INSTITUTIONNEL UNIV DJELFA

التمكين الإداري و أثره على الرضا الوظيفي

Show simple item record

dc.contributor.author بلال, بن الصادق
dc.contributor.author نور دين, أيت موهاب
dc.date.accessioned 2023-10-10T14:22:09Z
dc.date.available 2023-10-10T14:22:09Z
dc.date.issued 2023-10-10
dc.identifier.uri http://dspace.univ-djelfa.dz:8080/xmlui/handle/123456789/5385
dc.description.abstract لقد أصبحت المنظمات تولى اهتمام كبير للمفاهيم الإدارية الحديثة لتحقيق التحسين المستمر والدائم لتقديم أفضل خدمات واكتساب ميزة تنافسية ، وبذلك تلجا العديد منها للاهتمام بالمورد البشري عن طريق تبني مفهوم التمكين ، وبرامجه التي تهدف عادة إلى التحسين والتطوير المستمر في المنظمة المراد تطبيقه فيها ، حيث انه يساعد على إظهار قدرات العاملين فيها من خلال تشجيعهم على إقامة وتكوين الثقة بين الإدارة والعمال وتحفيزهم ، والرفع من مستوى المشاركة إلى المستوى المطلوب وخاصة مشاركتهم في اتخاذ القرار وذلك بتشجيع المبادرات وتحويل الصلاحيات وتداول المعلومات ، وكسر الحواجز الإدارية والتنظيمية الداخلية بين الإدارة والعاملين فيها ، ومنحهم الاستقلالية وذلك بزيادة فرص الحوار الذي يساهم في خلق المنظمة ، وكل ذلك اظهر أهمية تطبيق مفهوم التمكين الذي أصبح حتمية تسعى من خلالها المنظمات لتحقيق متطلباته . وفي هذا الصدد وجب البدء بتثمين العنصر البشري الذي يمثل العمود الفقري لأي تطور أو نجاح لذا يستلزم السعي لتحقيق رضاه الوظيفي . بغرض تحسين أداة، ولقد حاولنا من خلال هذا البحث الكشف عن حقيقة وجود علاقة بين التمكين الإداري والرضا الوظيفي وقد اخترنا المؤسسة العمومية الإستشفائية بالجلفة لتطبيق الدراسة الميدانية. واستجابة لمتطلبات الموضوع تم تقسيم البحث إلى أربعة فصول ، حيث تناولنا في الفصل الأول مدخل عام للدراسة تطرقنا فيه إلى مشكلة الدراسة وتساؤلاتها كما قدمنا فروض حول تساؤلات الدراسة التي طرحت سلفا كما حددنا أهمية الدراسة والأهداف التي تشكل مسعى الباحث من خلال هذه الدراسة ، كما حاولنا تقديم التعريفات الإجرائية للمفاهيم الأساسية وتناولنا بعض الدراسات السابقة للموضوع الدراسة . ولدق تطرقنا في الفصل الثاني إلى التمكين الإداري متناولين في ذلك كل من تعريفه وأهميته ومستلزماته وكذا عناصرها واهم أبعاده ، وتناولنا أيضا نظريات الإدارة وعلاقتها بالتمكين محددين أهم مبادئه والأهداف التي يسعى إليها . كما تطرقنا إلى أنواعه وخطوات تنفيذه وأخيرا معوقات التمكين الإداري ومؤشرات قياسه أما في الفصل الثالث فتناولنا فيه موضوع الرضا الوظيفي محددين في ذلك كل من تعريفه وأهميته واهم محدداته وكذا كيفية قياسه كما تطرقنا إلى أهم النظريات التي تتكلم عن الرضا الوظيفي . وفي الفصل الرابع تناولنا إجراءات الدراسة الميدانية محددين في ذلك كل من المنهج المعتم في الدراسة والعينة المتبعة والأدوات المستخدمة لجمع البيانات حول متغيرات الدراسة ، في ذلك إلى الطرق والأساليب المعتمدة في التأكد من صدق وثبات أدوات الدراسة محددين في ذلك الأساليب الإحصائية المتبعة . en_EN
dc.language.iso other en_EN
dc.publisher $plhkd lpl$ en_EN
dc.relation.ispartofseries 300-39-02;
dc.subject التمكين - لرضا الوظيفي en_EN
dc.title التمكين الإداري و أثره على الرضا الوظيفي en_EN
dc.type Other en_EN


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account