تأثير التنظيم الغير الرسمي على الأداء الوظيفي للعامل

مسعودي, يمينة; مبخوتي, زهية

dc.contributor.author	مسعودي, يمينة
dc.contributor.author	مبخوتي, زهية
dc.date.accessioned	2024-06-07T18:31:08Z
dc.date.available	2024-06-07T18:31:08Z
dc.date.issued	2024-06-06
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-djelfa.dz:8080/xmlui/handle/123456789/6096
dc.description.abstract	ناقشنا من خلال هذه الدراسة الراهنة موضوع التنظيم غير الرسمي وتأثيره على الأداء حيث تناولنا في الإطار النظري الإستراتيجية المنهجية التي يتم بها العمل، وأيضا قدمنا مجموعة من المعلومات المتعلقة بالتنظيم غير الرسمي والأداء الوظيفي كما أننا حاولنا من خلال هذه الدراسة كشف واقع التنظيم غير الرسمي والأداء بمؤسسة سونا لغاز بالجلفة، حيث اعتمدت الدراسة على استراتيجيات منهجية تستجيب لأهداف الدراسة الميدانية التي أجريناها وذلك بهدف التأكد من مدى الصدق الامبريقي للفرضية العامة والتي جسدناها في فرضيتين جزئيتين توصلنا من خلالها إلى جملة من النتائج المتعلقة بالدراسة. وعلى هذا الأساس يبدو لنا التنظيم غير الرسمي في المؤسسة محل الدراسة حقيقة حتمية وان وجوده ليس من باب الصدفة وإنما حاجة الأفراد لتكوين علاقات تلقائية فيما بينهم ساعد على تكوين جماعات العمل المختلفة وعلى هذا الأساس فان التنظيم غير الرسمي سيقوم بدور ايجابي إذا ما توافرت له شروط وظروف ايجابية والمشاركات الوجدانية بين العمال بالإضافة إلى صور الانسجام بين التنظيمين لذلك ينبغي وضع أشكال وقواعد تتماشى مع السلوك الإنساني حتى يتحقق الانسجام وإلا سوف تكون هناك هوة كبيرة بين التنظيمات العمالية غير الرسمية والتنظيم الرسمي وبذلك فلا تحقق أهداف المؤسسة ولا تشبع رغبات العمال الاجتماعية مما يؤدي إلى التباعد والاختلاف والدخول في صراعات غير منتهية.	en_EN
dc.language.iso	other	en_EN
dc.publisher	طعبة سعاد	en_EN
dc.relation.ispartofseries	300-179;
dc.subject	تأثير التنظيم الغير الرسمي على الأداء الوظيفي للعامل	en_EN
dc.title	تأثير التنظيم الغير الرسمي على الأداء الوظيفي للعامل	en_EN
dc.type	Other	en_EN