علاقة الرّضا الوظيفي بالأداء في بيئة العمل - دراسة ميدانية على مستوى المصالح الاقتصادية بمديرية التربية الجلفة

Abstract

هدفت هذه الدّراسة إلى الكشف عن العلاقة بين الرّضا الوظيفي والأداء الوظيفي لدى موظّفي المصالح الاقتصادية بمديرية التربية بالجلفة، وذلك من خلال التّعرف على العلاقة بين مختلف عوامل الرّضا الوظيفي والمتمثّلة في: أولا طبيعة العمل، ثانيا ظروف العمل، ثالثا العلاقة بين الزّملاء، وقد تمّ الاعتماد على المنهج الوصفي لمواكبة طبيعة الدّراسة، والاستبيان كأداة لجمع المعلومات، وبعد المعالجة الإحصائية جاءت النّتائج على النّحو الآتي: توجدعلاقةذاتدلالةإحصائيةعندمستوىالدّلالة (a<0,05) بينمختلفعواملالرّضاالوظيفيالمقترحةفيالدّراسة،والمتمثّلةفي طبيعة العمل وظروف العمل والعلاقة بين الزّملاء. توجدعلاقةذاتدلالةإحصائيةعندمستوىالدّلالة (a< 0,05) بينالرّضاالوظيفيوالأداءالوظيفيلدى موظّفي المصالح الاقتصادية بمديرية التربية بالجلفة. كماأرىبأنّنانستطيعتحقيقالرّضاالوظيفيلدىالمدراءومنعانخفاضالأداءالوظيفي،وذلكمنخلالتوفيرالإمكانياتوالوسائلوظروفعملمناسبةلأداءالعمل،ممّايسهمفيالرّفعمنمستوىالأداءالوظيفيلدىالعاملينفي المصالح الاقتصادية بمديرية التربية بالجلفة.

Abstract: This study aimed to reveal the relationship between job satisfaction and job performance among employees of economic interests in the Directorate of Education by recognising the relationship between the various factors of job satisfaction, which is represented in: First, the nature of work - second, working conditions - third, the relationship between colleagues. The descriptive approach was relied on to keep pace with the nature of the study, and the questionnaire as a tool for collecting information and after statistical processing, the results came as follows: There is a statistically significant relationship at the level of significance (2005) between the various job satisfaction factors proposed in the study, which are represented in the nature of work, working conditions and the relationship between colleagues. There is a statistically significant relationship at the level of connotation (0.05) between job satisfaction and job performance among the staff of economic interests in the Directorate of Education. I also believe that we can achieve job satisfaction among managers and prevent the decline of job performance, by providing the possibilities, means, and suitable working conditions for the performance of work, which contributes to raising the level of job performance of workers in economic interests in the Directorate of Education in djelfa