الخلاصة:
ملخص:
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الحوافز على أداء العاملين في دار الثقافة "ابن رشد" بالجلفة، من خلال دراسة عينة عشوائية من الموظفين واستخدام المنهج الوصفي وأدوات تحليل إحصائية (SPSS) ، خلصت النتائج إلى أن الحوافز المادية (كالرواتب والعلاوات) ترفع من رضا العاملين وتحسن من إنتاجيتهم، بينما يؤدي غيابها إلى ضعف الأداء. كما تبين أن الحوافز المعنوية، كالتقدير والترقية، تعزز الالتزام والتحفيز. وأشارت الدراسة إلى بعض النقائص، مثل ضعف البرامج التدريبية والخدمات الاجتماعية.أوصت الدراسة بتطبيق نظام متكامل يجمع بين الحوافز المادية والمعنوية، وتحسين بيئة العمل من خلال التدريب، والتقدير الوظيفي، مما ينعكس إيجابًا على الأداء الفردي والجماعي.
Summary:
This study aims to examine the impact of incentives on employee performance at the "Ibn Rushd" House of Culture in Djelfa. It was conducted using a random sample of employees and employed a descriptive methodology along with statistical analysis tools (SPSS). The results revealed that financial incentives, such as salaries and bonuses, increase employee satisfaction and improve productivity, while their absence leads to poor performance. The study also found that non-financial incentives, such as recognition and promotion, enhance commitment and motivation. Furthermore, the study highlighted certain shortcomings, including weak training programs and limited social services. It recommended the implementation of a comprehensive system that combines both financial and non-financial incentives, and the improvement of the work environment through training and professional recognition, which would positively reflect on both individual and collective performance.
Résumé:
Cette étude vise à analyser l'effet des incitations sur la performance des employés à la Maison de la Culture "Ibn Rochd" de Djelfa. Elle a été réalisée auprès d’un échantillon aléatoire d’employés, en utilisant la méthode descriptive et des outils d’analyse statistique (SPSS). Les résultats ont montré que les incitations matérielles, telles que les salaires et les primes, augmentent la satisfaction des employés et améliorent leur productivité, tandis que leur absence entraîne une baisse de performance. L'étude a également révélé que les incitations morales, comme la reconnaissance et la promotion, renforcent l'engagement et la motivation. Par ailleurs, certaines lacunes ont été relevées, telles que la faiblesse des programmes de formation et des services sociaux. L’étude recommande la mise en place d’un système intégré combinant incitations matérielles et morales, ainsi que l’amélioration de l’environnement de travail à travers la formation et la reconnaissance professionnelle, ce qui se répercuterait positivement sur la performance individuelle et collective.
