DEPOT INSTITUTIONNEL UNIV DJELFA

دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي دراسة ميدانية بمديرية توزيع الغاز والكهرباء - الجلفة

Show simple item record

dc.contributor.author مريم وفاء, الأبقع
dc.date.accessioned 2025-07-02T10:42:49Z
dc.date.available 2025-07-02T10:42:49Z
dc.date.issued 2025-06
dc.identifier.uri http://dspace.univ-djelfa.dz:8080/xmlui/handle/112/7339
dc.description.abstract تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي في مديرية توزيع الغاز والكهرباء-الجلفة - ،ولتوصل لنتائج الاشكالية الرئيسية لهذه الدراسة تمت معالجة فرضيات الدراسة وفق الاطار التطبيقي بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لوصف متغيرات الدراسة وحيث تم الاعتماد على الاستبانة لجمع البيانات من عينة مكونة من (70) موظف في مديرية توزيع الغاز والكهرباء بالجلفة وتم تحليل واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS وأظهرت النتائج أنه "يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بنسبة ارتباط (67.3%) للقيادة الاستراتيجية على تحقيق التميز التنظيمي عند مستوى المعنوية (0.05≥ α) "، وتمت دراسة العلاقة بين أبعاد القيادة الاستراتيجية والتميز التنظيمي حيث أنه "توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين للقيادة الإستراتيجية بأبعادها(التوجه الإستراتيجي ، تطوير رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية ، الممارسات الاخلاقية ) والتميز التنظيمي عند مستوى الدلالة (0.05≥ α) علاقة طردية موجبة بنسبة ارتباط 55.2%"، وتوصي الدراسة الاهتمام بتدعيم مبادئ وممارسات القيادة الإستراتيجية من خلال وضع خطط واقعية لتحقيق أهداف المؤسسة و تعزيز ثقافة الجودة والتميز داخل المنظمة ومشاركة العاملين ،استغلال التكنولوجيا والتحولات الرقمية الحديثة لدعم التميز التنظيمي. en_EN
dc.language.iso other en_EN
dc.relation.ispartofseries MGS 1368;
dc.subject قيادة الاستراتيجية ، تميز التنظيمي، توجه الاستراتيجي، مؤسسة سونلغاز en_EN
dc.title دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي دراسة ميدانية بمديرية توزيع الغاز والكهرباء - الجلفة en_EN
dc.title.alternative شعبة علوم التسيير ، تخصص إدارة أعمال en_EN
dc.type Other en_EN


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account