تأثير إدارة الكفاءات في تعزيز اليقظة الإستراتجية دراسة ميدانية لمؤسسة الجزائرية لصناعة مواد البناء فتحي إنديستري

أسامة, بن سالم; محمد, جيدول

UZAD Home
→
5. Faculté des sciences economiques commerciales et des sciences de gestion
→
2.[FSECSG] Mémoires de master II -- مذكرات الماستر
→
View Item

dc.contributor.author	أسامة, بن سالم
dc.contributor.author	محمد, جيدول
dc.date.accessioned	2025-07-08T09:28:37Z
dc.date.available	2025-07-08T09:28:37Z
dc.date.issued	2025-06
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-djelfa.dz:8080/xmlui/handle/112/7500
dc.description.abstract	تناولت هذه الدراسة موضوع إدارة الكفاءات وأثرها على اليقظة الاستراتيجية من خلال دراسة ميدانية في المؤسسة الجزائرية لصناعة مواد البناء فتحي إنديستريبالجلفة وطبقت الدراسة على عينة مكونة من 40 عامل من أصل مجتمع الدراسة المكون من 65 عامل حيث استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع المعلومات والبيانات وتم توزيع الاستبيان عشوائيا على مختلف العمال في مؤسسة فتحي إنديستريبالجلفة ، وتحليل البيانات المتجصل عليها باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS ، وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها : - مستوى إدارة الكفاءات بجميع أبعادها (الاستقطاب، التقييم، التطوير، التحفيز)في المؤسسة الصناعية لمواد البناءفتحي إنديستريبالجلفةكان مرتفعا - مستوى اليقظة الاستراتيجية في المؤسسة الصناعية لمواد البناءفتحي إنديستريبالجلفةكان متوسطا - يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين أبعادإدارة الكفاءات واليقظة الاستراتيجية عند مستوى دلالة معنوية %5 في المؤسسة الجزائرية لصناعة مواد البناء فتحي إنديستريبالجلفة وبلغت قيمة معامل الارتباط 0,553 وهذا مايفسر علاقة ارتباط موجبة ومتوسطة	en_EN
dc.language.iso	other	en_EN
dc.relation.ispartofseries	MGS 1380;
dc.subject	إدارة الكفاءات ، اليقظة الاستراتيجية ، المؤسسة الجزائرية لصناعة مواد البناء فتحي إنديستريبالجلفة	en_EN
dc.title	تأثير إدارة الكفاءات في تعزيز اليقظة الإستراتجية دراسة ميدانية لمؤسسة الجزائرية لصناعة مواد البناء فتحي إنديستري	en_EN
dc.title.alternative	شعبة علوم التسيير تخصص إدارة موارد بشرية	en_EN
dc.type	Other	en_EN