Abstract:
تتناول هذه الدراسة موضوع دور التفكير الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية، من خلال تطبيق نموذج القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر على حالة مجمع صيدال، الذي يُعد من أبرز الفاعلين في الصناعة الصيدلانية بالجزائر.
وتهدف الدراسة إلى بيان كيف يُمكن للمؤسسات الاقتصادية فهم بيئتها التنافسية وتوجيه استراتيجياتها عبر أدوات تحليلية فعالة، بما يعزز قدرتها على اتخاذ قرارات رشيدة تدعم موقعها التنافسي وتضمن استدامة تميزها في بيئة أعمال ديناميكية ومعقدة.
ركزت الدراسة على تحليل تأثير كل من شدة المنافسة، تهديد دخول منافسين جدد، البدائل الدوائية، قوة الموردين، وقوة الزبائن على موقع مجمع صيدال داخل الصناعة، مع إبراز أهمية التكيف مع معطيات البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص والتهديدات ذات الصلة.
وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي؛ حيث تم توظيف المنهج الوصفي في عرض الأطر النظرية والمفاهيم المرتبطة بالتفكير الاستراتيجي والميزة التنافسية، فيما استُخدم المنهج التحليلي لتطبيق نموذج بورتر على واقع مجمع صيدال.
كما استعين في جمع البيانات بـ أدوات الدراسة المتمثلة في تحليل الوثائق والتقارير الرسمية للمجمع، ومراجعة الدراسات السابقة، إلى جانب استقراء البيانات الإحصائية المتاحة حول السوق الدوائية الجزائرية.
أما عينة الدراسة فقد اقتصرت على مجمع صيدال كوحدة تحليل أساسية، نظراً لمكانته الريادية في الصناعة الدوائية الجزائرية، وقدرته على تمثيل واقع المؤسسات الصناعية الكبرى في هذا القطاع.
واعتمدت الدراسة في تحليل المعطيات على أسلوب التحليل النوعي المدعوم بالبيانات الكمية المتوفرة، للوصول إلى استنتاجات دقيقة حول أثر التفكير الاستراتيجي ونموذج القوى الخمس في دعم الميزة التنافسية للمجمع
