مدى تأثير القيادة التنظيمية على الرضا الوظيفي لدى أعوان الإدارة

Abstract

ملخص الدراسة بالعربية عنوان الدراسة : مدى تأثير القيادة التنظيمية على الرضا الوظيفي لدى أعوان الإدارة دراسة ميدانية ببلدية مسعد . هدفت هاته الدراسة إلى كشف مدى تأثير القيادة التنظيمية على الرضا الوظيفي لدى أعوان الإدارة بمؤسسة البلدية , لبلدية مسعد , من خلال الإبعاد التالية , القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية و الرضا المادي و الرضا المعنوي, وما ينبثق عنهم من مؤشرات في بيئة العمل . تم بناء إشكالية الدراسة من خلال التساؤل العام التالي : - ما مدى تأثير القيادة التنظيمية على الرضا الوظيفي لدى أعوان الإدارة ؟ ينبثق عن هذا التساؤل العام أسئلة فرعية وهي : - ما مدى تأثير القيادة الرسمية على الرضا الوظيفي المادي لدى أعوان الإدارة ؟ - ما مدى تأثير القيادة غير الرسمية على الرضا الوظيفي المعنوي لدى أعوان الإدارة ؟ ومنه تم بناء الفرضيات البديلة الفرعية للدراسة : - تؤثر القيادة الرسمية على الرضا المادي لدى أعوان الإدارة . - تؤثر القيادة غير الرسمية على الرضا المعنوي لدى أعوان الإدارة . أجريت الدراسة الميدانية ببلدية مسعد على عينة عشوائية بسيطة تكونت من 32 عون إدارة منهم 29 ذكور و 3 إناث من مجتمع كلي مقدر ب 50 عون إدارة موزعين عبر تراب البلدية في الفروع و المندوبيات و المقر الأم للبلدية . اعتمدنا في هاته الدراسة , على المنهج الوصفي التحليلي , و المنهج الإحصائي وظفنا أداة الاستبيان ومقياس ليكارت الخماسي ... استخدمنا في عملية التحليل بعض البرامج الإحصائية SPSS , EXCEL . إذ توصلنا من خلالها لهاته النتائج : - الفرضية الأولى: لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الر سمية و الرضا الوظيفي المادي , أي لا توجد علاقة تأثير بين القيادة الرسمية و الرضا الوظيفي المادي . - الفرضية الثانية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة غير الر سمية و الرضا الوظيفي المعنوي ,أي توجد علاقة ذات تأثير عكسي بين القيادة غير الرسمية و الرضا الوظيفي المعنوي .

Résumé de l'étude en français Titre de l’étude : L’impact du leadership organisationnel sur la satisfaction professionnelle des agents administratifs. Étude de terrain à la commune de Messaad. Cette étude vise à déterminer dans quelle mesure le leadership organisationnel influence la satisfaction professionnelle des agents administratifs au sein de l’institution municipale de la commune de Messaad, à travers les dimensions suivantes : le leadership formel, le leadership informel, la satisfaction matérielle et la satisfaction morale, ainsi que les indicateurs qui en découlent dans l’environnement de travail. La problématique de l’étude a été formulée à travers la question générale suivante : • Quelle est l’influence du leadership organisationnel sur la satisfaction professionnelle des agents administratifs ? De cette question générale découlent les sous-questions suivantes : • Dans quelle mesure le leadership formel influence-t-il la satisfaction professionnelle matérielle des agents administratifs ? • Dans quelle mesure le leadership informel influence-t-il la satisfaction professionnelle morale des agents administratifs ? À partir de cela, les hypothèses alternatives suivantes ont été formulées : • Le leadership formel influence la satisfaction matérielle des agents administratifs. • Le leadership informel influence la satisfaction morale des agents administratifs. L’étude de terrain a été réalisée à la commune de Messaad, sur un échantillon aléatoire simple de 32 agents administratifs, dont 29 hommes et 3 femmes, issus d’une population totale estimée à 50 agents administratifs répartis à travers le territoire communal dans les annexes, délégations et le siège central de la commune. Cette étude s’est appuyée sur la méthode descriptive et analytique. L’outil utilisé pour la collecte des données est le questionnaire, avec l’échelle de Likert. Pour l’analyse des données, nous avons eu recours à certains logiciels statistiques tels que SPSS et Excel. Les résultats obtenus sont les suivants : • Première hypothèse : Il n’existe pas de relation statistiquement significative entre le leadership formel et la satisfaction professionnelle matérielle, c’est-à-dire qu’il n’y a pas de relation d’influence entre les deux. • Deuxième hypothèse : Il existe une relation statistiquement significative entre le leadership informel et la satisfaction professionnelle morale, c’est-à-dire une relation d’influence inverse entre les deux.

Study summary in English Study title: The extent of the impact of organizational leadership on job satisfaction among administrative staff: A field study in the municipality of Messaad. This study aimed to reveal the extent of the impact of organizational leadership on job satisfaction among administrative staff at the municipality of Messaad, through the following dimensions: formal leadership, informal leadership, material satisfaction, moral satisfaction, and the indicators that emerge from them in the work environment. The study's problem was formulated through the following general question: - To what extent does organizational leadership influence job satisfaction among administrative staff? This general question leads to sub-questions: - To what extent does formal leadership influence material job satisfaction among administrative staff? - To what extent does informal leadership influence moral job satisfaction among administrative staff? From this, the study's alternative sub-hypotheses were constructed: - Formal leadership influences financial satisfaction among administrative staff. - Informal leadership influences moral satisfaction among administrative staff. The field study was conducted in the municipality of Messaad on a simple random sample consisting of 32 administrative staff (29 males and 3 females) from a total population of 50 administrative staff distributed across the municipality's branches, delegations, and headquarters. In this study, we relied on the descriptive analytical approach, and the statistical approach. We employed the questionnaire tool and the five-point Likert scale... We used some statistical programs in the analysis process, SPSS, EXCEL. Through them, we reached the following results: Hypothesis 1: There is no statistically significant relationship between formal leadership and material job satisfaction. That is, there is no significant relationship between formal leadership and material job satisfaction. - Hypothesis 2: There is a statistically significant relationship between informal leadership and moral job satisfaction. That is, there is an inverse relationship between informal leadership and moral job satisfaction.