دور القيادة التنظمية في تغعيل فرق العمل

Abstract

ـــــ ملخص الدراسةبالعربية :

تهدف هذه الدراسة إلى إظهار دور القيادة التنظيمية في تفعيل أداء فرق العمل بالمؤسسة الاقتصادية إتصالات الجزائر بمدينة الجلفة ، من خلال معرفة العلاقة بين القيادة التنظيمية و فرق العمل حيث انطلقت دراستنا من الإشكالية الأتية : ماهو دور القيادة التنظيمية في تفعيل فرق العمل بمؤسسة إتصالات الجزائر بمدينة الجلفة ؟ وينبثق عن هذا التساؤل العام تساؤلات فرعية وهي : ـــــ هل للأنماط القيادية المتبعة في مؤسسة إتصالات الجزائر دور في تحسين الإتصال بين عناصر فرق العمل ؟ ـــــ هل للقيادة التنظيمية دور في تطوير المهارات والقدرات المهنية لعناصر فرق العمل ؟ ـــــ هل للحوافز ( المادية والمعنوية ) دور في الفعالية التنظيمية لفرق العمل ؟حيث اعتمدت دراستنا على الفرضية الرئيسية التالية : * الفرضية العامة: تؤثر القيادة التنظيمية الفعالة بشكل إيجابي و مباشر على تفعيل فرق العمل *الفرضيات الفرعية : 1. للأنماط القيادية المتبعة دور إيجابي في تحسين الإتصال بين عناصر فرق العمل. . 2. للقيادة التنظيمية دور إيجابي في تطوير المهارات والقدرات المهنية لعناصر فرق العمل. 3. للحوافز المادية و المعنوية دور إيجابي على الفعالية التنظيمية لفرق العمل. ولتحقيق أهداف الدراسة وعرض و تحليل و تفسير بيانات الدراسة ومناقشة نتائجها تم تصميم استبيان وفق مقياس الاتجاهات وهو مقياس ليكرتثلاثي كما تم الاعتماد على المنهج الوصفي و اعتماد على عينة قصدية في ، حيث شمل 30مفردة وتوصلت الدراسة إلى تحقيق الفرضيات الفرعية في غالبيتها و بالتالي تحقيق الفرضية العامة ،وخلصت الدراسة إلى أن للقيادة التنظيمية دور في تطوير المهارات والقدرات المهنية لفرق العمل التقنية في شركة اتصالات الجزائر بمدينة الجلفة ، وان للأنماط القيادية دور في تحسين الاتصال بين عناصرفرق العمل و للحوافز المادية والمعنوية دور إيجابي على الفعالية التنظيمية لفرق العمل ، كما أن لفرق العمل الفعالة خصائص تتميز بها عن غيرها من الفرق الأخرى

Abstract: This studyaims to demonstrate the role of organizational leadership in enhancing the performance of work teams within the economicenterprise "Algérie Télécom" in the city of Djelfa, by identifying the relationshipbetweenorganizational leadership and work teams. Our study stems from the followingproblematic: Whatis the role of organizational leadership in activatingwork teams at the Algérie Télécom enterprise in the city of Djelfa? Fromthisgeneral question, severalsub-questions emergeregardingwhether the adopted leadership styles play a role in improving communication amongwork team members, whetherorganizational leadership contributes to developingtheirprofessionalskills and capabilities, and whetherincentives (bothmaterial and moral) play a role in the organizationaleffectiveness of these teams. Accordingly, the study relies on a generalhypothesisstatingthat effective organizational leadership positively and directly impacts the activation of work teams, fromwhichthreesub-hypothesesbranch out: first, the adopted leadership styles play a positive role in improving communication amongwork team members; second, organizational leadership plays a positive role in developing the professionalskills and capabilities of work team members; and third, material and moral incentivesplay a positive role in the organizationaleffectiveness of work teams. To achievethese objectives, and to present, analyze, and interpret the data, a questionnaire wasdesignedbased on a three-point Likertscale. The studyadopteda descriptive methodology, utilizing a purposivesampleconsisting of 30 respondents. Ultimately, the studysucceeded in verifying the vastmajority of the sub-hypotheses, therebyconfirming the generalhypothesis. The findingsconcludedthatorganizational leadership plays a key role in developing the professionalskills and capabilities of technicalworkteams at Algérie Télécom in Djelfa, leadership styles contribute to improving communication amongwork team members, and bothmaterial and moral incentives have a positive impact on the organizationaleffectiveness of work teams. Additionally, the studyrevealedthat effective work teams possess distinct characteristicsthat set themapartfromother teams.