القيادة التشاركية و دورها في تعزيز الانتماء التنظيمي دراسة ميدانية بمستشفى مسعد

Abstract

ملخص الدراسة: يعد الانتماء التنظيمي من بين العوامل الدالة على حالة المؤسسة تجاه مواردها البشرية فلا استقرار وظيفي و لا ولاء تنظيمي من دون توافر جملة عناصر موضوعية تحقق هذا الانتماء، لذلك تحرص القيادة الادارية دائما للمحافظة على طاقاتها البشرية عبر توفير ظروف عمل جيدة من خلال التحفيز المتعدد سواء المادي بصرف أجور جيد أو تقديم تعويضات ملائمة أو عبر طرق معنوية كالمشاركة في صياغة الأهداف و مشاركة القرارات الادارية و توفير فرص للتعلم و التكوين لمساعدة الموظف على الترقية و التقدم المهني في العمل. الكلمات المفتاحية: الانتماء التنظيمي، الولاء التنظيمي، القيادة، القيادة التشاركية، المنظمة، المؤسسة الاستشفائية.

Organizational commitment is among the indicators reflecting anorganization's stance toward its human resources there is neitherjob stability nor organizational loyalty without a set of objectiveelements that foster this commitment,Therefore administrativeleadership always strives to retain its human talent by providingfavorable working conditions through multifaceted incentives. These include material rewards, such as competitive salaries andappropriate compensations, as well as non-material methods,such as involvement in setting goals, participating inadministrative decisions, and providing opportunities for learningand training to support the employee's promotion and careeradvancement. Keywords: Organizational Identification, OrganizationalLoyalty ,Leadership, Participative Leadership, Organization,HealthcareInstitution