الرضا عن الأجر و علاقته بالأداء المهني - دراسة ميدانية على عينة من عمال الفرع الفلاحي بعين الابل – الجلفة-

Abstract

ملخص الدراسة باللغة العربية هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الرضا عن الأجر و علاقته بالأداء المهني من خلال تحديد مجموعة من التساؤلات والفرضيات. كما تهدف أيضا إلى التعرف على مدى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين تعزى للخصائص الشخصية لأفراد عينة الدراسة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم إنجاز دراسة ميدانية بــالفرع الفلاحي بعين الابل ولاية الجلفة ، حيث طبقت الدراسة على عينة قصدية قدرها 20 موظف، وبالنظر إلى طبيعة الموضوع تم استخدام المنهج الوصفي النحليلي ، لجمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات. من خلال استبيان خاص بالمتغير الاول (الرضا عن الأجر )، واستبيان خاص بالمتغير الثاني (الأداء المهني ) و واستبيان جمع بين المتغيرين الذي تكون من (24) فقرة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة، وتم توزيع 20 استبيان على عينة الدراسة. وقد تم التحقق من صدق الاستبيان بالتأكد من صدق الذاتي كما تم التحقق من ثباته بطريقة الفا كرونباخ ولمعالجة البيانات إحصائيا تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) واستخراج الإحصائيات التالية: معامل الارتباط بيرسون للكشف عن العلاقة بين متغيرات الدراسة، المتوسطات الحسابية، الانحراف المعياري، ، لتحليل البيانات الأولية واختبار الفرضيات. وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها حيث توصلت الى عدد من النتائج أبرزها: وأهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: 1. وجود مستوى مرتفع من الرضا عن الأجر لدى العاملين في الفرع الفلاحي بعين الابل بالجلفة 2. وجود مستوى متوسط من الأداء المهني لدى العاملين في الفرع الفلاحي بعين الابل بالجلفة 3. عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرضا عن الأجر والأداء المهني لدى العاملين في الفرع الفلاحي بعين الابل في وفي الأخير قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات منها: • تعزيز عوامل التحفيز غير المادي : بما أن الرضا عن الأجر لا يرتبط مباشرة بالأداء المهني، توصي الدراسة بتعزيز الجوانب المعنوية للعمل مثل التقدير، الاعتراف بالجهود، إشراك العاملين في اتخاذ القرار، وتحسين العلاقات بين الإدارة والموظفين. • تحسين بيئة العمل وظروفه : من الضروري العمل على تهيئة ظروف عمل أكثر ملاءمة (مكان العمل، الأدوات، التهوية، الأمن الوظيفي...) بما يدعم الأداء المهني ويزيد من فاعلية العاملين. • تنمية الكفاءات المهنية للعاملين : توصي الدراسة بوضع برامج تكوين وتدريب مستمرة تركز على تطوير المهارات التقنية والتنظيمية التي من شأنها رفع مستوى الأداء. • إرساء نظام تقييم أداء عادل ومنصف: اعتماد آليات دقيقة وموضوعية لتقييم الأداء، تسمح بتحديد نقاط القوة والضعف، وربط نتائج التقييم بفرص التحفيز والتكوين. • تشجيع ثقافة العمل الجماعي والمسؤولية: تشجيع المبادرة وروح الفريق يمكن أن يسهم في تحفيز الأداء أكثر من الاعتماد فقط على الحوافز المادية. الكلمات المفتاحية: الرضا عن الأجر، الأداء المهني ،الفرع الفلاحي .

ملخص الدراسة باللغة الاجنبية This study aimed to identify wage calculations and the completion of professional performance by identifying a set of questions and hypotheses. It also focused on distinguishing the extent to which there is a statistically significant relationship in research advertisements attributed to the personal characteristics of the individuals in the creative study. To achieve the study's objectives, a field study was conducted in the agricultural branch of Ain El-Ebel, Djelfa Province. The study aimed to find the intention of 20 employees. Given the nature of the subject, a descriptive analytical approach was used, data were reviewed, analyzed, and hypotheses were tested. This was achieved through a questionnaire on the first variable (satisfaction with wages), a questionnaire on the second variable (professional performance), and a questionnaire combining the two variables, consisting of (24) paragraphs. The initial data from the technical study members was reviewed, and 20 questionnaires were distributed to the technical study. The questionnaire was validated by verifying subjective truth, and its validity was verified using Cronbach's alpha. The data were not statistically processed. The Standardized System for Social Sciences (SPSS) program and the following production statistics were used: Pearson's correlation coefficient, finding differences between the study of variations, arithmetic, and professionalism, to accurately analyze the data and test the hypotheses. After analyzing the study data and its hypotheses, several distinct results were reached: The most important findings of the study: 1. There is a high level of perception of employees working in the agricultural sector regarding camels in Djelfa. 2. There is an average level of job performance among workers in the agricultural sector, particularly camels in Djelfa. 3. There is no statistically significant relationship between the wages of workers working in a particular worker and the camels. Finally, the study presented a set of recommendations, including: • A non-motivational insurance system: This includes the fact that permanent wages are not directly linked to job performance, and the separation of the moral reciprocal study of work, such as appreciation, recognition of effort, work at work, and the absence of relationships between management and other stakeholders. • Improving the work environment and conditions: It is necessary to address more than just work dynamics (workplace, tools, experience, job security, etc.), including outstanding employee performance. • Developing modern professional competencies: Connecting education with established programs and continuous training to develop technical and organizational skills that lead to high levels of performance. • Establishing a fair and equitable performance evaluation system: Relying on accurate and objective reports to develop performance, it allows for building on strengths and weaknesses, and linking evaluation results to opportunities for motivation and training. • Encouraging a team culture and accountability: Encouraging initiative and team spirit can contribute to motivating performance more than relying solely on innovative incentives. Keywords: basic salary, job performance, agricultural sector