إدارة الكفاءات وأثرها على فعالية مراكز البحث العلمي في الجزائر-دراسة ميدانية// La gestion des compétences et son impact sur l'efficacité des centres de recherche scientifique en Algérie

Abstract

تحتاج كثير من المؤسسات العمومية في الجزائر اليوم إلى إدارة قوية وفاعلة كي تستطيع أن تجابه التحديات المختلفة التي تحد من مخرجاتها وتحول دون بلوغ أهدافها ، لذلك قد تلجأ بعض المؤسسات للاعتماد على أساليب إدارة الكفاءات من أجل تحسين أدائها وبما يمكنها من الاضطلاع بمهامها بفعالية ، وذلك من أجل تذليل كل الصعوبات والعقبات في ظل التحولات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية ، وعليه تعتبر مراكز البحث العلمي في الجزائر من المؤسسات العمومية ذات الطابع العلمي والتكنولوجي التي تحتاج إلى تطبيق أساليب إدارة الكفاءات ، من خلال التوظيف الأمثل للكفاءات وكذلك من خلال الدعم والتطوير وأولوية التمويل ، أو عن طريق اعتماد الكفاءات على أساليب الإدارة المعاصرة ؛ لذلك ركزت هذه الدراسة في الجانب الميداني على توزيع استبيان وفق دراسة ميدانية على عدد من الباحثين الذين يزاولون عملهم بمراكز البحث العلمي الإثنان والثلاثين 32وطنيا ، من خلال تحليل المعطيات الإحصائية ، حيث استنتجنا أن ممارسة أساليب إدارة الكفاءات لها بالغ الأثر على فعالية مراكز البحث العلمي كالتوظيف ، وأشكال التنمية والتطوير ، وعوامل التمويل ، بالإضافة إلى أثر ممارسة الكفاءات لأساليب إدارة الجودة الشاملة أو إدارة التميز أو إدارة الابتكار على فعالية مراكز البحث العلمي

De nombreuses institutions publiques algériennes ont aujourd'hui besoin d'une gestion performante pour faire face aux divers défis qui limitent leur production et les empêchent d'atteindre leurs objectifs. Par conséquent, certaines d'entre elles peuvent être amenées à adopter des méthodes de gestion des compétences afin d'améliorer leurs performances et de mener à bien leurs missions. Ceci est indispensable pour surmonter les difficultés et les obstacles liés aux transformations économiques, sociales et technologiques. Ainsi, les centres de recherche scientifique algériens sont considérés comme des institutions publiques à vocation scientifique et technologique qui doivent mettre en œuvre des méthodes de gestion des compétences. Celles-ci peuvent être réalisées grâce à une utilisation optimale des talents, au soutien, au développement et au financement prioritaire, ou encore par l'adoption de méthodes de gestion modernes. Cette étude s'est donc concentrée sur le terrain en diffusant un questionnaire auprès de chercheurs travaillant dans 32 centres nationaux de recherche scientifique. L'analyse statistique des données a permis de conclure que l'application des méthodes de gestion des compétences a un impact significatif sur l'efficacité des centres de recherche scientifique, notamment en matière de recrutement, de stratégies de développement et de financement. L'étude a également examiné l'impact des compétences dans l'application des méthodes de gestion de la qualité totale, de gestion de l'excellence ou de gestion de l'innovation sur l'efficacité des centres de recherche scientifique.

Many public institutions in Algeria today need strong and effective management to confront the various challenges that limit their output and prevent them from achieving their goals therefore , some public institutions may resort to adopting competency management methods to improve their performance and enable them to carry out their tasks and achieve their objectives , this is necessary to overcome all difficulties in light of economic , social , and technological nature that need to implement competency management methods , this can be achieved recruitment of qualified personnel , as well as through support , development , and funding , or by adopting modern management techniques. Therefore, this field study focuses on distributing a questionnaire to a number of researchers working in national scientific research centers, through statistical data analysis, we concluded that the application of competency management methods has a significant impact on the effectiveness of scientific research centers , including recruitment , development and improvement initiative , and funding factors . Furthermore , the study examined the impact of applying competency management , excellence management , innovation management , and knowledge management on the effectiveness of scientific research centers