علاقة المناخ التنظيمي بأداء الموظفين الإداريين : دراسة ميدانية بجامعة زيان عاشور بالجلفة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين المناخ التنظيمي و أداء الموظفين الإداريين بجامعة الجلفة. من أهم عناصر المناخ التنظيمي التي أخذت بها هذه الدراسة: التعاون و الحوافز و البيئة المادية للعمل، حيث تم استخدام استمارة استبيان بمقياس ليكرت الخماسي على عينة الدراسة المكونة من 133 موظفا إداريا تم اختيارهم من مجموع 260 موظفا أي ما يعادل نسبة 54% و بتطبيق التقنيات الإحصائية: T-Test و معامل الارتباط "، خلصت الدراسة إلى نتائج عديدة من أهمها: - مستوى التعاون بين الموظفين بالمنظمة مرتفع مما يجعل أدائهم الوظيفي أفضل. - توفر الحوافز المادية والمعنوية بالمنظمة تزيد في مستوى الأداء، لكن أظهرت النتائج وجود بعض النقائص كمركزية اتخاذ القرارات بعدم إشراك الموظفين، عدم رضا العينة على الأجر المتقاضي و وجود تماطل في الترقية يضعف مستوى الأداء. - البيئة المادية للعمل بصفة عامة تساعد على الأداء الجيد للموظفين. et étude sont: L'objectif du présent travail est d'étudier la relation entre le climat organisationnel et la performance des employés administratifs de l'établissement universitaire de Djelfa. Les principaux paramètres du la coopération, tion, la motivation climat organisationnel considérés dans cette l'environnement physique du travail. Ces paramètres ainsi que la performance sont soumis à un questionnaire type Likert proposé pour un échantillon de 133 employés représentant un taux de 54% d'un total de 260 L'application des techniques statistiques telle que le T-Test et le coefficient de corrélation r, a permis d'aboutir aux résultats suivants: - Il existe une coopération dans l'organisation et par conséquent une bonne performance. -un plus de motivation que se soit matériel ou morale augmente la performance des employés, mais par défaut de la décentralisation des décisions, ainsi que le salaire décourageant et le manque des promotions aux postes plus supérieurs dans l'organisation, minimisent la performance des employés, -- -L'environnement physique du travail dans l'organisation est globalement acceptable ce qui rend meilleur la performance de l'ensemble des employés. The purpose of the present work is to study the relationship between the organizational climate and the performance of the administrative employees at the University of Djelfa. The main organizational background parameters focused on are: Cooperation (feedback), Motivation and workplace environment. To achieve the Performance Assessment, a Likert scale has been submitted to a sample of 133 employees representing 54% of a total set of 260 employees. The use of T-Test technical statistics and the correlation coefficient r, lead to the following results. Although the Workplace Environment within the organization is quite satisfactory, the employees performance would certainly improved and increased by raising salaries (salaries do not seem to meet employees satisfaction) and involving employees in decision making. This requires the implementation of the Empowerment Process to transform employees from passive doing personnel to active one. This would motivate them, and even, to take initiative and innovation. The lack of promotion within the institution seem, to concern expressed by employee. It refrains employees from creativity and performance in the tasks being done. The study shows also a good feedback and cooperation within the organization and, thus, a quite good performance. However, a higher performance would be achieved if the issues raised by the study would be targeted