علاقة القيادة التنظيمية بتفعيل الإدارة الالكترونية

Abstract

الملخص: يهدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين القيادة التنظيمية وتفعيل الإدارة الإلكترونية وإبراز دور القيادة في تطبيقها. أجري البحث الميداني في مديرية أملاك الدولة بولاية الجلفة على عينة قصدية من الافراد الإداريين بالمؤسسة واعتمدنا على المنهج الوصفي ولتحقيق أهداف الدراسة ولجمع المعلومات استخدمنا استمارة وفق مقياس "ليكرت" (Likert) الخماسي التي شملت (41) عبارة إذ تم معالجة(31) استمارة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن القيادة تعتمد في جمع المعلومات على نظم الإدارة الإلكترونية في صنع القرارات وذلك لتحقيق أهداف المؤسسة وأن التعاون المتبادل بين القادة والعاملين وسهولة الاتصال وكل ما يعمل على بناء علاقات إنسانية بينهم يسهم في تفعيل الإدارة الإلكترونية وأيضا وجود اختلاف تأثير أنماط القيادة في تطبيق الإدارة الإلكترونية، وأهم التوصيات هي ضرورة فتح دورات تدريبية وتطويرية في القيادة الإدارية لتأهيلهم في المنظمة لغرض تنمية مقدراتهم الإدارية في قيادة مرؤوسيهم تحت ظل الإدارة الإلكترونية.

Abstract : The research aims to identify the relationship between organizational leadership and activate electronic management, and highlight the role of leadership in its application.The field research was conducted in the State Property Directorate in Djelfa on an intended sample of the institution’s administrative personnel and we relied on the descriptive approach. To achieve the objectives of the study, and to collect information, we used a form according to Likert scale that included (41) statements as (31) questionnaires were processed, and the study reached a set of results, the most important of which are: The leadership relies on collecting information on electronic management systems in decision-making in order to achieve the objectives of the institution, and that mutual cooperation between leaders and workers, ease of communication, and everything that works to build human relationships between them contributes to activating electronic management and also the existence of a difference in the influence of leadership styles in the application of electronic management. The most important recommendations are the need to open training and development courses in administrative leadership to qualify them in the organization for the purpose of developing their administrative capabilities in leading their subordinates under the shadow of electronic management.