الخلاصة:
أدركت العديد من المنظمات التي تريد أن تبقى منافسة انه من العوامل التي يمكن أن تساهم في تحقيق الميزة التنافسية هو العامل البشري و أدركوا الأهمية الاستراتيجية لتسييره كمسألة حيوية لنجاح المنظمة، حيث أن الموارد البشرية لا تساهم فقط في المخرجات النهائية بل في تطوير أساليب تفكير جديدة كالإبداع من جهة، ومن جهة أخرى لا سبيل للتطوير المهارات والقدرات الخاصة بهم إلا بتبني التنمية والتدريب، حيث تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور كل من التدريب والتنمية في تحقيق الميزة التنافسية وذلك من خلال التطرق الى أهم النقاط التي تؤول إلى إبراز العلاقة بين العاملين محل الدراسة.
