مساهمة إستراتيجية التمكين الوظيفي في تحقيق متطلبات المنظمة المتعلمة : دراسة ميدانية

Abstract

هدفت الدراسة إلى إختبار مساهمة إستراتيجية التمكين الوظيفي في تحقيق متطلبات المنظمة المتعلمة بمنظمات الأعمال، وتم إختيار المجمع الصناعي صيدال لصناعة الأدوية للدراسة الميدانية، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة وللإجابة على الإشكالية العامة والتساؤلات الفرعية تم إستخدام المنهج الوصفي، من خلال القيام بدراسة ميدانية للتعرف على الواقع وجمع البيانات حول المؤسسة محل الدراسة وتحليلها، وذلك من خلال إستبانة وزعت على الموظفين بالمجمع، وتم إختيار العينة بشكل عشوائي من مجتمع الدراسة 200 موظف، وتمثلت عينة الدراسة في 171 موظف، حيث تم إستخدام برنامج SPSS V24 في إستخراج البيانات وتحليلها في إختبار الفرضيات من أجل الخروج بالنتائج التالية:  إن مستوى توافر أبعاد إستراتيجية التمكين الوظيفي متوسط في المجمع الصناعي صيدال لصناعة الأدوية من وجهة نظر الموظفين.  إن مستوى توافر أبعاد المنظمة المتعلمة متوسطة في المجمع الصناعي صيدال لصناعة الأدوية من وجهة نظر الموظفين.  يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لإستراتيجية التمكين الوظيفي في تحقيق متطلبات المنظمة المتعلمة لدى موظفي المجمع الصناعي صيدال لصناعة الأدوية.  لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) بين متوسطات إستجابات الموظفين بالمجمع الصناعي صيدال حول درجة توفر أبعاد إستراتيجية التمكين الوظيفي تعزى إلى متغير (الجنس، العمر).  توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) بين متوسطات إستجابات الموظفين بالمجمع الصناعي صيدال حول درجة توفر أبعاد إستراتيجية التمكين الوظيفي تعزى إلى متغير (المؤهل العلمي، سنوات الخبرة، المستوى الوظيفي، الدورات التدريبية).  لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) بين متوسطات إستجابات الموظفين بالمجمع الصناعي صيدال حول درجة توفر أبعاد المنظمة المتعلمة تعزى إلى متغير (الجنس، العمر، سنوات الخبرة، عدد الدورات التدريبية).  توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) بين متوسطات إستجابات الموظفين بالمجمع الصناعي صيدال حول درجة توفر أبعاد المنظمة المتعلمة تعزى إلى متغير (المؤهل العلمي، المستوى الوظيفي).The study has aimed to examine the contribution of career empowerment strategy towards achievement of learning organization needs with business organizations. We chose the Industrial Estate SAIDAL of pharmaceutical industry for the field study. In order to achieve the aims of the study and answering the general problem and sub questions, we used descriptive method, through empirical study to recognize the reality and gather data concerning the establishment under study and analysing it. This was done through a questionnaire distributed to the employees of the complex, and the sample was randomly selected from the study population of 200 employees, and the study sample consisted of 171 employees. Furthermore, we chose SPSS V24 programme to extract and analyse data in the sake of examine the hypotheses to get the following findings:  From the point of view of employees, the level of availability of dimensions of career empowerment is medium at industrial estate SAIDAL of pharmaceutical industry.  There is a statistical significant effect at a level (a≤0.05) of career empowerment strategy in achieving learning organization needs to the employees of the industrial estate SAIDAL of pharmaceutical industry.  There are no statistically significant differences at the level of significance (a≤0.05) between the average responses of employees in the SAIDAL Industrial Complex about the degree of availability of the dimensions of the employment empowerment strategy due to the variable (gender, age).  There are statistically significant differences at the level of significance (a≤0.05) between the average responses of employees in the SAIDAL Industrial Complex about the degree of availability of the dimensions of the employment empowerment strategy due to the variable (educational qualification, years of experience, job level, training courses).  There are no statistically significant differences at the level of significance (a≤0.05) between the average responses of employees in the SAIDAL Industrial Complex about the degree of availability of the dimensions of the learning organization due to the variable (gender, age, years of experience, number of training courses).  There are statistically significant differences at the level of significance (a≤0.05) between the average responses of employees in the SAIDAL Industrial Complex about the degree of availability of the dimensions of the educated organization due to the variable (educational qualification, occupational level). L'étude visait à tester la contribution de la stratégie d'autonomisation fonctionnelle à la réalisation des exigences de l'organisation éduquée dans les organisations professionnelles, et le complexe industriel de Saidal a été choisi pour l'industrie pharmaceutique pour l'étude de terrain, et afin d'atteindre les objectifs de l'étude et pour répondre à la problématique générale et aux sous-questions, l'approche descriptive a été utilisée, en menant une étude de terrain pour cerner la réalité Les données sur l'établissement à l'étude ont été recueillies et analysées, à travers un questionnaire distribué aux employés du complexe, et l'échantillon a été sélectionné au hasard parmi la population d'étude de 200 employés, et l'échantillon d'étude était composé de 171 employés, où le programme SPSS V24 a été utilisé pour extraire et analyser des données afin de tester des hypothèses afin d'arriver aux résultats suivants :  Le niveau de disponibilité des dimensions de la stratégie d'empowerment fonctionnel est moyen dans Saidal pour l'industrie pharmaceutique du point de vue des employés.  Le niveau de disponibilité des dimensions de l'organisation éduquée est moyen dans Saidal pour l'industrie pharmaceutique du point de vue des employés.  Il existe un effet statistiquement significatif au niveau de signification (a≤0.05) de la stratégie d'autonomisation fonctionnelle dans la réalisation des exigences de l'organisation éduquée parmi les employés du Sidal pour l'industrie pharmaceutique.  Il n'y a pas de différences statistiquement significatives au niveau de signification (a≤0.05) entre les réponses moyennes des employés de Saïdal sur le degré de disponibilité des dimensions de la stratégie d'empowerment à l'emploi en raison de la variable (genre, âge).  Il existe des différences statistiquement significatives au niveau de signification (a≤0.05) entre les réponses moyennes des employés de Saïdal sur le degré de disponibilité des dimensions de la stratégie d'empowerment à l'emploi en raison de la variable (diplôme d'études, années de expérience, niveau de poste, formations).  Il n'y a pas de différences statistiquement significatives au niveau de signification (a≤0.05) entre les réponses moyennes des salariés de Saïdal sur le degré de disponibilité des dimensions de l'organisation apprenante en raison de la variable (sexe, âge, années d'expérience, nombre de formations).  Il existe des différences statistiquement significatives au niveau de signification (a≤0.05) entre les réponses moyennes des employés de Saidal sur le degré de disponibilité des dimensions de l'organisation éduquée en raison de la variable (qualification scolaire, niveau professionnel).