سياسات التحفيز و و اثرها على الابداع الاداري للعاملين

دعلوس ، طوير, مريم ، خرفية

dc.contributor.author	دعلوس ، طوير, مريم ، خرفية
dc.date.accessioned	2022-10-17T22:37:28Z
dc.date.available	2022-10-17T22:37:28Z
dc.date.issued	2022
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-djelfa.dz:8080/xmlui/handle/123456789/4007
dc.description.abstract	تهدف هذه الدراسة للبحث عن سياسات التحفيز و أثرها على الإبداع الإداري للعاملينبمعهد التكوين الشبه الطبي بالجلفة و لتحقيق هذه الدراسة تم تقسيمها إلى ثلاث فصول تضمن الفصل الأول الإطار المعرفي لكلا المتغيرين و الفصل الثاني تناول العلاقات بين المتغيرين أما الفصل الثالث فقد تناول الدراسات الميدانية بالمعهد و عرض و تحليل النتائج عن طريق المقابلة و كذا تحليل الإحصاء البياني باستخدام الحزام الإحصائي نسخة 46 حيث تمت دراسات عينة قدرت ب 60 عاملا و قد توصلت الدراسات إلى انه فيه علاقات بين الحوافز و الإبداع الإداري للعاملين داخل المعهد و رغم أن المعهد لا يعتبر منظم مبدع و لا يهتم بالأفكار الإبداعية للعامل إلا انه يقوم بتحفيز عامليه ليرفع من أدائهم الوظيفي لكن هذه الحوافز غير كافية باعتبار الهدف العام للمعهد الرفع من مستوى التكوين و تحسينه	en_EN
dc.subject	الحوافز، الإبداع، الإبداع الإداري	en_EN
dc.title	سياسات التحفيز و و اثرها على الابداع الاداري للعاملين	en_EN
dc.title.alternative	دراسة ميدانية	en_EN