أثر الرقابة الادراية على الاداء الوظيفي لدى عمال التكوين المهني

Abstract

ملخص الدراسة : سنتعرف في هذه الدراسة على أثر الرقابة الإدارية على الأداء الوظيفي في مؤسسة المعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني ( المجاهد تريكي خالد ) بحرارة - الجلفة حيث بحثنا في تعريف الرقابة الإدارية في الفصل الثاني وتعرفنا على معاييرها وطرق تطبيقها، وفي الفصل الثالث تعرفنا على المتغير المستقل "الأداء الوظيفي" قمنا بتعريفه وذكر مظاهره وخصائصه كما رأينا من خلال الدراسة التطبيقية كيف تم تحقيق الرقابة الأدارية وكيف أثرت على الأداء الوظيفي في مؤسسة الدراسة وخترنا عينة من أجل تطبيق الدراسة . تعرف العينة على انها مجموعة من الافراد مختارة من مجتمع البحث على أسس علمية واضحة وتاخذ اشكالا مختلفة بناء على نوعيت وظروف البحث كما انها تستخدم لتسهيل عملية البحث العلمي . -جرت هذه الدراسة الاستطلاعية من شهر ماي من السنة الدراسية 2021/2022 حيث كانت العينة بطريقة عشوائية بسيطة تكونت من 22 موظف ورؤساء مصالح من المعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني ( المجاهد تريكي خالد )بحرارة- الجلفة. - في ضوء المعطيات المقدمة في هاذا العمل وخاصة في جانبه الميداني تمكن الباحثان من الوصول الى صحة الفرضيات المقترحة حيث تأكد أن للرقابة مكانة في المعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني ( المجاهد تريكي خالد ) بحرارة- الجلفة بحيث أن الأسلوب الرقابي المطبق يؤثر على الأداء الوظيفي كما أن للرقابة الإدارية دور في زيادة الفعالية داخل المؤسسة - توصلنا الى العديد من النتائج الاخرى في فرضياتنا المختلفة بينت لنا مسار الداراسةوالتاكد من ان موضوعنا يسير وفق مسار صحيح  توجد علاقة وطيدة بين أداء المهام والتنظيمات الإدارية .  توجد نوع من العلاقة القوية بين أداء المهام والتنظيمات الإدارية .  المعهد الوطني لديه تحقيق للحالة العامة للأداء الوظيفي الجيد من خلال تطبيق معايير الرقابة الادارية.  تحقق الإجتماعات و اللجان المراقبة للاداء الوظيفي في المعهد مستوى أداء وظيفي ممتاز في مؤسسة المعهد الوطني.

لكلمات المفتاحية : الرقابةالادارية ، الاداء الوظيفي ، التكوين ، الجلفة Summary of the study:

In this study, we will learn about the impact of administrative control on the functioning of the institution of the National Institute for Vocational Training. MujahidTreki Khalid warmly examined the definition of administrative control in Chapter II and learned about its criteria and methods of application, and in Chapter III we identified the independent variable "Functional performance" We defined it and mentioned its manifestations and characteristics as seen through the applied study how management control was achieved and how it affected the functioning of the study institution and we selected a sample for the application of the study.

The sample is defined as a group of selected individuals from the research community on clear scientific grounds and takes different forms based on the quality and conditions of the research as it is used to facilitate the process of scientific research. keywords: administrative control, job performance, composition, institute, djalfa.