Abstract:
عنوان الدراسة: اثر استخدام الانظمة الالكترونية على أداء الموظفين ( دراسة ميدانية على تطبيق HANAA للضمان الاجتماعي بالجلفة).
عينة الدراسة : تكونت عينة الدراسة من 25 عامل بصندوق الضمان الاجتماعي
منهج الدراسة : اعتمدت الباحثة في هذه الدراسة على المنهج الوصفي باعتباره اقرب منهج موافق لطبيعة الدراسة.
ادوات الدراسة : اعتمدت الباحثة على الإستبيان الباحث شنيخر عبد الرحمان .
اهم النتائج المتوصل اليها :
ان الهدف الاساسي للدراسة كان معرفة أثر استخدام الانظمة الالكترونية على اداء الموظفين حيث يمكن حصر النتائج فيما يلي :
• تأثير نظام HANAA على آداء موظفي الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء CNAS إيجابي.
• لا توجد فروق في تأثير نظام HANAA على آداء موظفي الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء CNAS تعزى لمتغير المؤهل العلمي.
• لا توجد فروق في تأثير نظام HANAA على آداء موظفي الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء CNAS تعزى لمتغير الخبرة المهنية.
الكلمات المفتاحية:
الادارة الالكترونية،الاداء،الموظفين
ملخص الدراسة باللغة إنجليزية
Abstract:
Study title: The effect of using electronic systems on employee performance
A field study on the HANAA application for social security in Djelfa
Study sample: The study sample consisted of 30 workers at the Social Security Fund
Study methodology: In this study, the researcher relied on the descriptive approach as the closest approach to the nature of the study
Study tools: The researcher relied on a questionnaire
The most important findings:
• The level of job satisfaction is average among the nurses of the Mother and Child Hospital in Djelfa.
• The level of job satisfaction among the nurses of the Mother and Child Hospital in Djelfa on their wages is low.
• The level of job satisfaction among the nurses of the Mother and Child Hospital in Djelfa on the content of work is medium.
• The level of job satisfaction among the nurses of the Mother and Child Hospital in Djelfa city on supervision is high.
The main objective of the study was to know the effect of using electronic systems on the performance of employees ... Where the results can be summarized as follows:
key words:
Electronic management, performance, employees
