اثر تمكين الإداري في تنمية الولاء التنظيمي

Abstract

ملخص الد ا رسة: تناولنا في د ا رستنا " أثر التمكين الاداري في تنمية الولاء التنظيمي "و الذي يعد أهم ظاهرة تنظيمية في السياق التنظيمي الذي يتميز بالتغير محاولين بذلك تقصي واقع التمكين الاداري أوثره في تنمية الولاء التنظيمي لدى العاملين بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأج ا رء بولاية الجلفة اولذي يعكس واقع المؤسسة الج ا زئرية، فهدفت هذه الد ا رسة إلى التعرف على التمكين الاداري بأبعاده الخمسة ) الاتصال ومشاركة المعلومات بناء فرق العمل التأثير حفز العاملين القوة( – – – – في الولاء التنظيمي ومستوى تطبيق كل منهما في الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية بولاية الجلفة وذلك من خلال طرح معالم المشكلة البحثية التي جسدناها في تساؤل مركزي : ما أثر التمكين الاداري في تنمية الولاء التنظيمي؟ و تم النزول إلى الميدان بمجموعة من الافت ا رضات كانت كالتالي: الفرضية العامة: توجد علاقة بين التمكين الاداري اولولاء التنظيمي. و يتفرع عن هذه الفرضية مجموعة من الفرضيات الفرعية التالية: -1 توجد علاقة بين الاتصال ومشاركة المعلومات وفاعلية فريق العمل. -2 توجد علاقة بين بناء فرق العمل اولولاء التنظيمي . -3 توجد علاقة بين حفز العاملين اولولاء التنظيمي. -4 توجد علاقة بين التأثير اولولاء التنظيمي . -5 توجد علاقة بين القوة اولولاء التنظيمي. و قد تطرقنا في الد ا رسة إلى جانبين نظري وتطبيقي ففي الأول تناولنا الإطار العام للد ا رسة ) الإشكالية الفرضيات أسباب اختيار الموضوع أهمية الد ا رسة أهداف - - - - الد ا رسة تحديد مفاهيم الد ا رسة حدود الد ا رسة متغي ا رت الد ا رسة الد ا رسات السابقة ( - - - - و كذلك للتمكين الاداري ) مفهوم التمكين الاداري النظريات الأساسية للتمكين الاداري- - مستوياته أبعاد التمكين الاداري أساليبه أشكال التمكين الاداري خطواته عوائقه- - - - - – م ا رحله مقومات وخصائص التمكين الاداري أهداف التمكين الاداري(. - - ثم الولاء التنظيمي ) مفهوم الولاء التنظيمي م ا رحل الولاء التنظيمي أبعاده - - - النماذج المفسرة للولاء التنظيمي است ا رتيجيات الولاء التنظيمي أهميته أثار الولاء - - – التنظيمي وسائل قياسه عوامل تنمية الولاء التنظيمي دور التمكين الاداري في تنمية - - - الولاء التنظيمي العوامل المؤثرة في الولاء التنظيمي العوامل المساعدة في تحقيق الولاء - – التنظيمي علاقة الولاء التنظيمي ببعض المتغي ا رت التنظيمية( - أما الثاني فتطرقنا إلى إج ا رءات الد ا رسة الميدانية ) مجالات الد ا رسة التعريف بميدان - الد ا رسة إج ا رءات الد ا رسة منهج البحث العينة أدوات الد ا رسة اولمعالجة - - – – – الإحصائية(. ثم عرض ومناقشة نتائج الد ا رسة )عرض ومناقشة الفرضية الأولى عرض ومناقشة - الفرضية الثانية عرض ومناقشة الفرضية الثالثة عرض ومناقشة الفرضية ال ا ربعة- - - عرض ومناقشة الفرضية الخامسة الاستنتاج العام الخاتمة(.تناولنا مختلف - - الإج ا رءات المنهجية للد ا رسة، اوعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي باختيار عينة طبقية عشوائية شملت 50 عاملا بنسبة 14% من مجتمع الد ا رسة، وحصلنا على البيانات من خلال استمارة الاستبيان وترجمة هذه البيانات الكيفية إلى بيانات كمية. و بعد ذلك قمنا بتحليل ومعالجة البيانات المتعلقة بفروض الد ا رسة للوصول إلى نتائج الد ا رسة .أين كشفت الشواهد الكمية المشار إليها في الفصول الميدانية عن أهمية العلاقة بين التمكين الاداري اولولاء التنظيمي، ولعل أهم ما توصلت إليه هذه الد ا رسة هو وجود علاقات ارتباطية بين المتغيرين التمكين الاداري اولولاء التنظيمي. قد أكدت الشواهد الواقعية اولتحليلات الإحصائية أن التمكين الاداري يؤثر في تنمية الولاء التنظيمي بالمؤسسة. و على العموم فإن د ا رستنا قد أجريت في سياق اجتماعي متميز حيث توصلنا إلى عدد من النتائج التي تؤكد خصوصية هذا السياق، ومن ناحية أخرى ،أكدت صدق الافت ا رضات المطروحة ولكن تبقى مسألة العلاقة بين التمكين الاداري اولولاء التنظيمي محل جدل ونقاش وفقا لطبيعة العينة اولاست ا رتيجيات المعتمدة من طرف المؤسسة بأطر أونظمة اجتماعية اوقتصادية وسياسية متباينة وتوصلت الد ا رسة إلى عدة نتائج أهمها: أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التمكين الاداري اولولاء التنظيمي في الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية. Résumé de l’étude établie : L’étude en question a prix de façon aléatoire qui a été mené sur une administration public a fin de démontré l’impacte ou la relation de la loyauté administratif est l’outil du développement structurelle qui représente une combinaison parfaite pour une administration a caractère public. Comme cité au paravent le choix de l’administration a été hasardeux cela dit « la caisse national des assurances de Djelfa »et qui reflète la réalité de l’administration algérienne en général, le bute de cette étude et de définir les perspectives de la loyauté administrative sous ces cinq proportions.  La communication et Le partage de l’information  La constitution d’un groupe de travail  L’impacte direct  Motivation du groupe  La force Pour la loyauté de l’organisation au sein du groupe de travail et le niveau d’application de chacun au coeur de la caisse national des assurances de la wilaya de Djelfa, il est a noté que l’étude de l’exposition elle-même nous mène a une question inévitable suivante : Qu’elle est l’impacte de la loyauté administratif dans le développement de la loyauté a l’échèle de l’organisation ? A cet effet on a conclue sur terrain les suppositions suivantes : Il ya incontestablement une relation entre les deux processus, la loyauté administratif et le développement organisationnelle. Donc il faut prendre en considération que ces suposutions peuvent engendrer elle-même d’autres suposutions secondaires. Cette supposition se compose comme suite : 1) La relation entre la communication, le partage de l’information et l’efficacité du groupe de travail. 2) Une relation entre la mise en place d’un groupe de travail et l’inculcation de la loyauté organisationnelle. 3) Une relation entre la motivation du groupe de travail et la loyauté organisationnelle. 4) Une relation entre l’impacte et la loyauté organisationnelle. 5) une relation aussi entre la force du groupe et la loyauté organisationnelle. Nous avons exploré les deux cotés soit théorique et pratique. Cotes théorique/ Le cadre général de cette étude la problématique, les suppositions, l’importance de cette étude, les butes e cette étude, la précision de cette étude, les limites de cette étude.les variables de cette étude, en fin les études précédentes. Pour le pouvoir administratif : (la définition du pouvoir administratif-les théories principale du pouvoir administratif-ces niveaux-ces démentions-ces méthodes-ces différentes formes-ces étapes- ces empêchements-ces valeurs- ces butes). Cotes pratique/ Dans le coté pratique nous nous sommes basé sur : (le cas des études- le milieu de l’étude- le comment de l’étude- méthodes de recherche- l’échantillon-les outille de l’étude- …etc.). En fin e notre étude on été amen’ a faire un exposé général et soumis a l’analyse et la discutions de toutes les suppositions traite par cette étude, ou nous avons aboutis a une conclusion dominante sur toute les étapes de l’étude mené au sein de cette administration a caractère public l’importance de la relation entre le pouvoir de l’administration et la loyauté administratif. D’où toute les donné portant sur cette étude démontre l’impacte du développement de la loyauté administratif au coeur de cette institution. Conclusion général En conclusion nous estimons que l’étude établie remarquablement dans un cadre sociale et nous somme arrivé a la conclusion que toute les suppositions qui on été posé son crédible faisons renforcé la théorie du mariage des deux suppositions dans le cadre de la création d’un groupe de travail solide et performant né au moins cette formule reste toujours un propos de doute qui reste a vérifier par un complément d’étude plus approfondie.