سمات القيادة التحويلية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي لدى موظفي البلدية

Abstract

هدفت هذه الدراسة للكشف عن علاقة سمات القيادة التحويلية بالالتزام التنظيمي لدى موظفي بلدية مناعة ولاية المسيلة, وتم الإعتماد في دراستنا هذه على المنهج الوصفي وشملت هذه الدراسة عينة تتكون من (178) موظف تم إختيارهم بطريقة المسح الشامل لكون مجتمع الدراسة مساويا لعينة الدراسة حيث تم إعتماد(120)إستمارة صالحة للمعالجة الإحصائية, كما تم الإعتماد في هذه الدراسة على مجموعةمن الدراسات السابقة للكشف عن سمات القيادة التحويلية لدى مدراء المنظمات مثل دراسة المعايطة(2019) ودراسة الجماصي (2016) ودراسة حمادي(2019) والتي تبنت في مجملها نموذج:(Allen & Meyer 1996) الذي يقيس ثلاثة أبعاد متمثلةفي(الالتزام العاطفي الالتزام المعياري الالتزام المستمر), وتم التحقق من الصدق والثبات بإستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية والإنسانية (spss23) وتوصل الباحث إلى النتائج التالية : - مستوى توفر سمات القيادة التحويلية في رئيس البلدية من وجهة نظر عينة الدراسة منخفض. - مستوى الإلتزام التنظيمي لدى أفراد عينة الدراسة منخفض. - وجود علاقة ارتباطية موجبة وقوية دالة احصائيا عند مستوى الدلالة (0,05) بين التأثير المثالي والإلتزام التنظيمي لدى أفراد عينة الدراسة. - وجود علاقة ارتباطية موجبة وقوية دالة احصائيا عند مستوى الدلالة (0,05) بين التحفيز الإلهامي والإلتزام التنظيمي لدى أفراد عينة الدراسة. - وجود علاقة ارتباطية موجبة وقوية دالة احصائيا عند مستوى الدلالة (0,05) بين الاستثارة الفكرية والإلتزام التنظيمي لدى أفراد عينة الدراسة. الكلمات المفتاحية: التأثيرالمثالي, التحفيزالإلهامي, الإستثارة الفكرية, القيادة التحويلية، الإلتزام التنظيمي الموظف, البلدية.

Résumé : Cetteétudevisait à révéler la relation entre les traits de leadership transformationnel et l’engagementorganisationnelparmi les employés de la municipalitéMenaa de l’État de Messila, et étaitbaséedanscetteétudesurl’approche descriptive et comprenaitcetteétude un échantilloncomposé de (178) employésontétésélectionnéspar la méthoded’enquêtecomplèteparceque la population étudiéeestégale à l’échantillond’étudeoù (120) forme a étéadoptéevalide pour le traitementstatistique, commecela a étéadoptédanscetteétudesur un ensemble d’étudesantérieures pour révéler les traits de leadership transformationnel chez les gestionnairesd’organisationstellesquel’étuded’Al-Maaytah (2019), l’étuded’Al-Jamasi (2016) et l’étude de Hammadi (2019), qui a adoptédans son intégralité un modèle: (Allen & Meyer 1996), qui mesuretrois dimensions représentéesdans (engagement émotionnel, engagement normatif et engagement continu), et l’honnêteté et la stabilitéontétévérifiées à l’aide du programme de progicielstatistique pour les sciences sociales et humaines (spss23) et le chercheur a atteint les résultatssuivants: - Le niveau de disponibilité des traits de leadership transformationnel chez le maire du point de vue de l’échantillond’étudeestfaible. - Le niveau de disponibilité des traits de leadership transformationnel chez le maire du point de vue de l’échantillond’étudeestfaible. -Le niveaud’engagementorganisationnelparmi les membres de l’échantillon de l’étudeestfaible. - Il existeunecorrélation positive et forte statistiquementsignificative au niveau moral (0,05) entre l’effetidéal et l’engagementorganisationnelparmi les membres de l’échantillon de l’étude. - Il existeunecorrélation positive et forte statistiquementsignificative au niveau moral (0,05) entre la motivation inspirante et l’engagementorganisationnelparmi les membres de l’échantillon de l’étude. - L’existenced’unecorrélation positive et forte statistiquementsignificative au niveau moral (0,05) entre l’excitationintellectuelle et l’engagementorganisationnelparmi les membres de l’échantillon de l’étude. Mots-clés : impact idéal, motivation inspirante, stimulation intellectuelle, leadership transformationnel, engagement organisationnel, employé, municipalité.

Abstract: This study aimed to reveal the relationship of transformational leadership traits to organizational commitment among the employees of the municipality of Menaa of the state of Messila, and was based in this study on the descriptive approach and included this study a sample consisting of (178) employees were selected by the comprehensive survey method because the study population is equal to the study sample where (120) form was adopted valid for statistical processing, as was adopted in this study on a set of previous studies to reveal the traits of transformational leadership among managers of organizations such as the study of Al-Maaytah (2019), the study of Al-Jamasi (2016), and the study of Hammadi (2019), which adopted in its entirety a model: (Allen & Meyer 1996), which measures three dimensions represented in (emotional commitment, normative commitment and continuous commitment), and the honesty and stability were verified using the statistical package program for social sciences and humanities (spss23) and the researcher reached the following results: - The level of availability of transformational leadership traits in the mayor from the point of view of the study sample is low. -The level of organizational commitment among the study sample members is low. - There is a positive and strong correlation statistically significant at the level of moral (0.05) between the ideal effect and organizational commitment among the members of the study sample. - There is a positive and strong correlation statistically significant at the level of moral (0.05) between inspirational motivation and organizational commitment among the members of the study sample. - The existence of a positive and strong correlation statistically significant at the level of moral (0.05) between intellectual arousal and organizational commitment among the members of the study sample. . Keywords: ideal impact, inspirational motivation, intellectual stimulation, transformational leadership, organizational commitment, employee, municipality