مصادر الاستقطاب الداخلي واثرها على اداء العاملين

Abstract

الملخص : الي إهماله لأنها أدركت أن وراء ���� ظمة في العصر ا ���� صر البشري خيار لا يمكن لأي م ���� أصبح الاهتمام بالع ظمة ���� قيق أهداف الم ���� صر الأكثر أهمية في ���� صر البشري، حيث أنه الع ���� كل إنجاز وكل تطور وكل جديد الع ظمات أن تعمل على جذب ���� قيق رضا العملاء بغية الاستمرار في السوق، لذا لابد للم ���� المعاصرة التي تكمن في قيقه من خلال وظيفة ���� ظمة وأهدافها، وهذا بالطبع سيتم ���� قيق رؤية الم ���� أفضل الموارد البشرية القادرة على الاستقطاب. ظمة، إذ أن أي ���� حيث يعتبر الاستقطاب البحث عن الأفراد المؤهلين وجذبهم لشغلا لوظائف الشاغرة في الم ة ���� قق أهدافها و تتطور إلا إذا كان تتمثل كيد عاملة كفؤ ومتمك ���� ها أن ���� ظمة ومهما كان نوع نشاطها لا يمك ���� م تاجها المؤسسة وهذا لا يتحقق إلا عن طريق الإستقطاب. ���� من العمل وتمتلك المهارات التي دد ���� الأخيرة هي التي ���� اصب الشاغرة،كون هذ ���� ص المؤسسة التي تمللك الم ���� وتبقى عملية الإستقطاب صب،والمهارات والكفاءات التي ���� اسب لها للحصول على الموارد البشرية وهذا حسب متطلبات الم ���� المصدر الم صب ومتطلبات هو الذي من ���� ها شاغل الوظيفة تكون حسب طبيعة الم ���� هة التي يستقطب م ���� يتطلبها، فتحديد ا ارجية ���� صول على اليد العاملة سواء عن طريق المصادر الداخلية أو عن طريق المصادر ا ���� خلاله يتحدد مصدر ا ارجية مهمة للمؤسسة، فالإستقطاب الداخلي هو إستغلال القوى العاملة ���� وتعد مصادر الإستقطاب الداخلية وا ظمة، فهو يساعدها على إكتشاف مهارات وقدرات عمالها، وكذا إستغلال الطاقات ���� المتوفرة والمتواجدة في الم صب آخر ���� في المؤسسة لإبراز مهاراتهم وشغل م ���� الي ي ���� برات المتوفرة في المؤسسة وإعطاء فرص لعمال ا ���� البشرية وا فقها ���� يتوافق أكثر مع المهارات التي يمتلكونها،كما أن الإستقطاب الداخلي يساعد على توفير المصاريف التيقد ت ظمة، فإذا كانت المؤسسة تمتلك من تتوفر فيها لمهارات اللازمة ���� ذب وإستقطاب العمال من خارج الم ���� المؤسسة ظمة. ���� لشغل الوظيفة فلا داعي لتضييع الوقت والمال في البحث عن شاغل الوظيفة من خارج الم طوة التي يتم من خلالها البحث عن أفضل ���� تعد عملية الإستقطاب الداخلي عملية حساسة ومهمة كونها ا برات والكفاءات ���� صب الشاغر،إذ أن إستقطاب وتوفير قوى عاملة بالصفات ا ولأعداد الكافية وا ���� من سيشغل الم صب. ���� صب، تتيح الفرصة لإختيار أفضل عامل لشغل الم ���� اللازمة لشغل الم ظيمية أهمية من حيث ان نجاح ���� وختاما يمكن القول ان عملية استقطاب الموارد البشرية من اكثر السياسات الت ظمة بمسؤولياتها القانونية والاجتماعية ���� ظمة في توظيف الافراد المؤهلين من شأنه ان يسهم في مدى إيصال الم ���� الم اجمة عن عدم ���� بها للاخطاء ال �������� ظمات الاعمال اذ ان ���� ودرجة نجاحها في التعامل مع الاعتبارات الأخلاقية لم ظمة ���� اسب يمكن الم ���� اسب والوقت الم ���� اسب في المكان الم ���� تفوقها في السياسة الاستقطابية في وضع الشخص الم قيق سبل التفوق في انجاز الأداء بالشكل السليم ، والاستقطاب للموارد البشرية يعني مجموعة ���� دائما في وعية المطلوبة وفي الوقت والزمان ���� اصة بالبحث عن جذب مرشحين لملء الشواغر الوظيفية بالعدد وال ���� شاطات ا ���� ال ظمة. ���� اسبين للم ���� الم ديد نوع ���� صب و إختلاف المهارات المطلوبة و للمؤسسة حرية ���� تلف طرق الإستقطاب بإختلاف الم ���� للبحث عن شاغل الوظيفة ، فإما أن تعتمد على الإستقطاب الداخلي ، وإما أن ���� ا���� الإستقطاب الذي ستتب صب و المهارات المطلوبة ، فالإستقطاب الداخلي ���� ارجي و هذا حسب متطلبات الم ���� تعتمد على الإستقطاب ا وع من الإستقطاب ���� ظمة ففي هذا ال ���� اليين بالم ���� ظمة أي من العمال ا ���� هو البحث عن شاغل الوظيفة من داخل الم صب أخر . ���� اليين في المؤسسة لشغل م ���� يعطي فرصة للعمال