ادارة اللاملموسات واثرها على ابداع الموارد البشرية في منظمات الاعمال : دراسة ميدانية بمجمع صيدال : فرع قسنطينة و فرع المدية

Abstract

سعت هذه الدراسة إلى بيان أثر إدارة اللالمموسات كونه متغير مستقل من خلال أبعاده (إستقطاب الموارد اللاملموسة، صناعة الموارد اللاملموسة، تنشيط الموارد اللاملموسة، الحفاظ على الموارد اللاملموسة، والقياس الموارد اللاملموسة)، في إبداع الموارد البشرية كمتغير التابع من خلال أبعاده (دوافع وقضايا شخصية، الابداع الفردي، الابداع الجماعي، والبيئة التنظيمية الداعمة) من وجهة نظر العاملين بالمجمع لصناعة الأدوية "صيدال". واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث وزعت على عينة قدرها (350) من مجتمع المقدر بـ (3041) عاملاً، وتمت الاستخراج العلاقات السببية وفق برنامج الإحصائي (SPSS) الإصدار27، مع استخدام منهجية النمذجة بالمعادلات الهيكلية من خلال برنامج (Smart-Pls). وتوصلت الدراسة بعد تحقق من صلاحية الأنموذج التصوري بجملة من النتائج تمثلت أهمها في وجود علاقة أثر إيجابية دالة إحصائيا عند مستوى معنوية (α=0.05) لإدارة اللامملوسات في إبداع الموارد البشرية. كما توصلت الدراسة بعد تطبيق الاختبارات الإحصائية لتحقق من جودة الأنموذج التصوري بجملة من النتائج تمثلت أهمها في وجود علاقة أثر إيجابية دالة إحصائيا عند مستوى معنوية (α=0.05) لإدارة اللامملوسات في إبداع الموارد البشرية. وخلصت الدراسة بتقديم مجموعة من التوصيات والاقتراحات كانت أبرزها، تبني استراتيجيات التمكين لزيادة الكثافة الإبداعية مع العمل على إشراك القادة والعاملين في عملية هيكلة القرارات لا سيما المتعلقة بموضع عملهم، وتعزيز التجارب كون الإبداع من متطلباته التجربة.

This study aimed to demonstrate the impact of intangible assets management as an independent variable through its dimensions (attraction of intangible resources, creation of intangible resources, activation of intangible resources, preservation of intangible resources, and measurement of intangible resources), and human resource creativity as a dependent variable through its dimensions (motives and personal issues, individual creativity, collective creativity, and supportive organizational environment) from the perspective of employees in the pharmaceutical industry "Saidal" Group. The study employed a survey as the main data collection tool, distributed to a sample of (350) individuals from a population estimated at (3041) employees. The study established causal relationships using statistical software (SPSS) version 27, employing Structural Equation Modelling (SEM) through the Smart-PLS software. The study, after confirming the validity of the theoretical model, obtained several significant results, including a statistically significant positive relationship at a significance level (α=0.05) between intangible assets management and human resource creativity. Additionally, statistical tests confirmed the quality of the theoretical model, revealing a positive and statistically significant relationship at a significance level (α=0.05) between intangible assets management and human resource creativity. The study concluded by providing a set of recommendations and suggestions, emphasizing the adoption of empowerment strategies to increase creative density while involving leaders and employees in the decision-making process, especially regarding their work positions, and enhancing experiences, as creativity requires experimentation.

Cette étude vise à démontrer l'impact de la gestion immatérielle en tant que variable indépendante à travers ses dimensions (attirer des ressources immatérielles, créer des ressources intangibles, activer des ressources immatérielles, préserver les ressources intangibles et mesurer les ressources intangibles), sur la créativité des ressources humaines en tant que variable dépendante à travers ses dimensions (motivations et enjeux personnels, créativité individuelle, créativité collective et environnement organisationnel favorable) du point de vue des employés du complexe industriel pharmaceutique « Sidal ». L'étude a adopté le questionnaire comme principal outil de collecte de données, car il a été distribué à un échantillon de (350) d'une population estimée à (3041) travailleurs, et les relations causales ont été extraites selon le programme statistique (SPSS) version 27, avec l'utilisation de la méthodologie de modélisation d'équations structurelles à travers le programme (Smart-Pls). Après avoir vérifié la validité du modèle conceptuel, l'étude a atteint un certain nombre de résultats, dont le plus important était la présence d'une relation d'impact positive et statistiquement significative à un niveau significatif (α = 0,05) pour la gestion des actifs incorporels sur la créativité des ressources humaines. Après avoir appliqué des tests statistiques pour vérifier la qualité du modèle conceptuel, l'étude a atteint un certain nombre de résultats, dont le plus important était la présence d'une relation d'impact positif statistiquement significative à un niveau significatif (α = 0,05) pour la gestion des actifs incorporels dans la créativité des ressources humaines L'étude s'est conclue en présentant un ensemble de recommandations et de suggestions, dont les plus importantes étaient l'adoption de stratégies d'autonomisation pour augmenter l'intensité créative tout en s'efforçant d'impliquer les dirigeants et les travailleurs dans le processus de structuration des décisions, notamment liées à leur travail, et d'améliorer les expériences depuis la créativité. est l’une de ses exigences en matière d’expérience.