ممارسات التمكين الهيكلي وأثرها على تحقيق متطلبات الإدارة الفعالة للوقت : دراسة ميدانية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مدى تأثير التمكين الهيكلي على الإدارة الفعالة للوقتعلى عينة مكونة من 250 عاملا بمؤسسة POVALبالبروقية بولاية المدية،وذلك بالإعتماد على بـــــــرنامج VOSviewer وExcelفي تحليل الأدبيات السابقة،وبرنامجsmart pls4وspss.v 26فيتحليل البيانات الإحصائيةبإستخدام الإستبيان كأداة لجمع البيانات، بالإضافة إلى المقابلةوالملاحظة كأدوات ثانوية وذلك من أجل إختبار فرضيات الرئيسية والفرعية للدراسة،ومنــــــــــــــه توصلت لدراسة إلى جملة من النتائــــــــــــــــــج: حازت سنة 2022 على أكبر رقم للنشر بمجموع 85وأعتبرت الولايات المتحدة الأكثر الدول نشرا بمجموع 182 مقالة،كما أظهرت النتائج أن جامعة western universityفي كندا تحتل المرتبة الأولى في النشر بمجموع 49 ورقة،كما أعتبرت مجلة إدارة التمريض Journal Of Nursing Managementالمجلة الأكثر إقتباسًافي مجال التمكين الهيكلي لدار النشر Wiley-Blackwell بمعامل تأثير 5.0 وبإجمالي نشر 795و أعتبر كل من laschinger و manojlovichوreadوfinegan وwong وsmithأهم فرقة بحث في موضوع التمكين الهيكلي. أخذت سنة 2013 أعلى معدل نشر في إدارة الوقت كما إحتلت الولايات المتحدة الأمريكية المرتبة الأولى كأكثر دولة نشرا لأبحاث إدارة الوقت ب69 ورقة،وجامعة BI Norwegian Business للأعمال النرويجية كالأكثر إنتاجيةوأعتبرSöderlund, Jالنرويجي من أكثر المؤلفين نشرا من كلية إدارة الأعمال النرويجيةBI. مستوى ممارسات التمكين الهيكلي والإدارة الفعالة للوقت في مؤسسة POVAL جاء بمستوى متوسط. يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين التمكين الهيكلي على الإدارة الفعالة للوقت بمؤسسة POVALوتم إستثناء بعدي السلطة الرسمية والفرصة أي لا يوجد تأثير لهما على الإدارة الفعالة للوقت. لا تختلف علاقات النموذج الهيكلي بين مجموعة الذكوروالإناث ماعدا العلاقة بين بعد الموارد والإدارة الفعالة للوقت إستنادا لإختبار (MGA) . لاتوجد فروق في آراء المستجوبين تبعا لمتغير السنوات والخبرة من حيث تأثير التمكين الهيكلي على الإدارة الفعالة للوقت. يوجود فروق تبعا لمتغير طبيعة الوظيفة لصالح العاملين في الوظيفة التقنية مقابل العاملين في الوظيفة الإدارية من حيث تأثير التمكين الهيكلي على الإدارة الفعالة للوقت. كما خلصت نتائج إختبارIPMA"خريطة" الأهمية و الأداء إلى إقتراح تركيز مؤسسة POVAL سياساتها الإدارية على توفير الدعم والمعلومات والموارد لتحسين الإدارة الفعالة للوقت وذلك من خلال التركيز على المكافآت والتقدير وإستخدام تكنولوجيا المعلومات وكذلك تناسب الراتب والمكافئات مع الجهد وتوفير الموارد في الوقت المناسب

The purpose of this research is to determine the degree to which structural empowerment influences effective time management among 250 employees of the POVAL orginization in the city of Al-Barouqia. The questionnaire is a data collection instrument, alongside interviews and observation. SMART PLS 4 and SPSS.v 26 programs analyze the data and assess the study's hypotheses. Additionally, Excel and VOS viewer systems are used to analyze the literature review. The study generated several findings. The year 2022 witnessed the highest number of publications, amounting to 85. Among the countries surveyed, the United States ranked first with 182 articles. Additionally, Western University in Canada secured the top ranking in terms of publication output, collecting a total of 49 papers. Further, the Journal of Nursing Management was deemed the most cited journal in structural empowerment, part of Wiley-Blackwell Publishing. It has published 795 articles and has an impact factor of 5.0. Regarding structural empowerment, Laschinger, Manojlovich, Read, Finegan, Wong, and Smith are regarded as the preeminent research group. In the same context, the year 2013 refers to the highest rate of publication in time management. The United States of America ranked first as the most influential country publishing time management research with 69 papers, and the BI Norwegian Business University ranked as the most productive. Söderlund, J. of Norway is considered one of the most published authors from the BI Norwegian Business School. Hence, the results of the field study reached a set of results. The level of structural empowerment practices and effective time management in the POVAL organization was average. There is a statistically significant effect between structural empowerment and effective time management at POVAL organization, and the dimensions of informal authority and opportunity were excluded, indicating they do not affect effective time management. The structural model relationships do not differ between the male and female groups, except for the relationship between the resources dimension and effective time management based on the (MGA) test. There are no differences in the opinions of respondents depending on the variable of years of experience regarding the effect of structural empowerment on effective time management. There is a difference depending on the variable nature of the job in favour of employees in the technical job versus those in the administrative job in terms of the effect of structural empowerment on effective time management. Furthermore, the results of the IPMA "Map" of Importance and Performance also indicated that POVAL should focus its administrative policies on providing support, information, and resources to improve effective time management by focusing on rewards, appreciation, and the use of information technology, as well as matching salaries and rewards with effort and providing resources at the right time.

Cette étude vise à analyser l'étendue de l'impact de l'autonomisation structurelle sur la gestion efficace du temps sur un échantillon de 250 travailleurs de l'institution POVAL à Al-Barouqia, province de Médéa, en s'appuyant sur les programmes VOSviewer et Excel pour analyser la littérature antérieure, et le Programmes smart pls 4 et spss.v 26 pour analyser les données statistiques en utilisant le questionnaire comme outil Pour collecter des données, en plus des entretiens et de l'observation comme outils secondaires, afin de tester les hypothèses principales et subsidiaires de l'étude, et à partir de celles-ci. l'étude a abouti à un certain nombre de résultats : L'année 2022 a enregistré le plus grand nombre de publications, avec un total de 85, et les États-Unis ont été considérés comme le pays le plus publié, avec un total de 182 articles. Les résultats ont également montré que l'Université Western au Canada s'est classée première en termes de publication, avec. un total de 49 articles. Le Journal of Nursing Management a également été considéré comme la revue la plus citée. Dans le domaine de l'autonomisation structurelle, Wiley-BlackwellPublishing a un facteur d'impact de 5,0 et une publication totale de 795. Laschinger, Manojlovich, Read, Finegan. , Wong et Smith sont considérés comme le groupe de recherche le plus important sur le thème de l'autonomisation structurelle. L'année 2013 a connu le taux de publication le plus élevé dans le domaine de la gestion du temps, les États-Unis d'Amérique se classant au premier rang des pays ayant publié le plus de recherches sur la gestion du temps avec 69 articles, et la BI Norwegian Business University étant considérée comme la plus productive, et Söderlund, J, de Norvège, est considéré comme l'un des auteurs les plus publiés de la BI Norwegian Business School. Le niveau d'autonomisation structurelle et de pratiques efficaces de gestion du temps dans l'organisation POVAL était à un niveau moyen. Il existe un effet statistiquement significatif entre l'autonomisation structurelle sur la gestion efficace du temps à la Fondation POVAL, et les dimensions de l'autorité formelle et de l'opportunité ont été exclues, ce qui signifie qu'elles n'ont aucun effet sur la gestion efficace du temps. Les relations du modèle structurel ne diffèrent pas entre le groupe masculin et féminin, à l'exception de la relation entre la dimension ressources et la gestion efficace du temps basée sur le test (MGA). Il n'y a pas de différences dans les opinions des répondants selon la variable des années et de l'expérience en termes d'impact de l'autonomisation structurelle sur la gestion efficace du temps. Il existe des différences selon la nature variable de l'emploi en faveur des travailleurs du secteur technique par rapport à ceux du secteur administratif en termes d'effet de l'autonomisation structurelle sur la gestion efficace du temps. Les résultats de la « Carte » de l'IPMA sur l'importance et la performance suggèrent également que POVAL devrait concentrer ses politiques administratives sur la fourniture d'un soutien, d'informations et de ressources pour améliorer la gestion efficace du temps en se concentrant sur les récompenses, l'appréciation et l'utilisation des technologies de l'information. comme faire correspondre le salaire et les récompenses aux efforts et fournir des ressources en temps opportun.