دور الرقابة الإدارية في تحقيق التوازن التنظيمي - دراسة ميدانية لموظفي مقر دائرة الجلفة

Abstract

هدفت الدراسة الموسومة بعنوان "دور الرقابة الإدارية في تحقيق التوازن التنظيمي " إلى إبراز دور الرقابة في المؤسسة الخدمية الجزائرية، والتعرف على دورها في تحقيق التوازن التنظيمي، حيث اختير مقر دائرة الجلفة كميدان للدراسة، ولتحقيق الهدف من الدراسة تمت صياغة التساؤلات التالية: •هل تؤدي الرقابة الإدارية إلى تحقيق الأهداف التنظيمية وأهداف الموظفين داخل مقر دائرة الجلفة؟. •هل تحقق الرقابة الإدارية العلاقة التعاونية بين الموظفين داخل مقر دائرة الجلفة؟. وإلى جانب التساؤلات السابقة صيغت الفرضيات التالية: • تؤدي الرقابة الإدارية إلى تحقيق الأهداف التنظيمية وأهداف الموظفين داخل مقر دائرة الجلفة. • تحقق الرقابة الإدارية العلاقة التعاونية بين الموظفين داخل مقر دائرة الجلفة. وتماشيا مع ما تهدف إليه الدراسة وعلى ضوء الفرضيات الفرعية، فقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، كما وتم الاعتماد على أسلوب الحصر الشامل باستخدام أداة الاستبيان (الاستمارة) حيث شملت الدراسة جميع موظفي دائرة الجلفة البالغ عددهم 52 موظف. -بعد عرض البيانات وتحليلها تم تأكيد صحة الفرضيات وبالتالي نجد أن الرقابة تحقق التوازن التنظيمي داخل مقر دائرة الجلفة.

Study summary: The study titled "the role of administrative control in achievingorganizational balance" aimed to highlight the role of control in the Algerian service organization, and to identify its role in achieving organizationalbalance: •does administrative control lead to the achievement of organizational goals and the goals of employees within the headquarters of the Djelfa department?. •does administrative control achieve the cooperative relationship between employees within the headquarters of the Djelfa department?. In addition to the previous question, the following hypotheses were formulated: •administrative control leads to the achievement of organizational goals and the goals of employees within headquarters of the Djelfa department. •administrative control achieves the cooperative relationship between employees within the headquarters of the Djelfa department. -in line withthe aims of the study in light of the sub-hypotheses, the analytical descriptive approach was adopted, and the comprehensive enumeration method was adopted using the questionnaire tool(form), as the study included all 52 employees of the Djelfa department. -after presenting and analyzing the data, the validity of the hypotheses was confirmed, and therefor we find that control achieve organizational balance within the headquarters of the Djelfa district.