مطبوعة حول مراقبة التسيير المعمقة

Abstract

تعد العجلة التسييرية بمكوناتها الأربعة التخطيط ، التنظيم ،التوجيه و المراقبة بمثابة المرآة العاكسة ل واقع النشاطات المختلفة للمؤسسة وانه و لنجاح مختلف هذه المراحل التسييرية يجب بنائها على قواعد علمية واضحة و تطبيقها بصرامة .فالأهداف المتوخاة من العملية التسييرية هو الوصول او الاقتراب من الامثلية سواء من منظور الربحية أو من منظور الاستغلال الأمثل للموارد . فالتغيرات الاقتصادية و الأزمات التي عرفها العالم خاصة أزمة 9191 ، اوجب إرساء نظام لمراقبة التسيير كأحد الأنظمة الفرعية بالمؤسسة ، يعد بمثابة مسار دائم للتعديل و التحكم في التسيير ، من خلال ثلاث ادوار أساسية تتمثل في توفير المعلومات اللازمة لتسطير الأهداف إضافة إلى تتبع الأداء و قياس النتائج ثم تقديم الاقتراحات و التعديلات اللازمة للتخطيط المستقبلي . وانه ولكي يكون هذا المسار في الاتجاه السليم كان لا بد من توفر أشخاص أكفاء و لهم إلمام واسع بمختلف الأدوات و المجالات من محاسبة ، إحصاء، بحوث عمليات رياضيات