الإثراء الوظيفي ودوره في تحقيق الإبداع التنظيمي دراسة ميدانيةبالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء CNAS وكالة الجلفة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة طبيعة العلاقة بين الإثراء الوظيفي والإبداع التنظيمي بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية –وكالة الجلفة-ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على الإشكالية العامة والتساؤلات الفرعية تم استخدام المنهج الوصفي ، والذي يعتمد على وصف الظاهرة كما توجد في الواقع ويعبر عنها تعبيرا كيميا وكيفيا، كما تم تصميم استبانة شملت (32) فقرة كأداة رئيسة لجمع البيانات من أفراد الدراسة والتي تتكون من جزئيين : الجزء الأول يخص البيانات الأولية ،والجزء الثاني يخص محاور الدراسة، وقد تم استخدام عينة عشوائية من مجتمع الدراسة حيث تم توزيع (60) استبانة استرجع منها (52) استبانة، وقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss)لتحليل البينات واختبار مدى صحة فرضيات الدراسة . وتوصلت النتائجالدراسة إلى : -مستوى الإثراء الوظيفي بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية –وكالة الجلفة- كان متوسطا من وجهة نظر الموظفين. - مستويات الإبداع التنظيمي بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية –وكالة الجلفة- كان متوسطا من وجهة نظر الموظفين. - توجد علاقة ارتباط موجبة بين الإثراء الوظيفي والإبداع التنظيمي بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية –وكالة الجلفة-. -يوجد تأثير إيجابي متوسط للإثراء الوظيفي على الإبداع التنظيمي بالصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية –وكالة الجلفة-. واستنادا إلى نتائج الدراسة تم التوصل إلى عدة توصيات منها : - ضرورة الاهتمام بكافة الابعاد المتعلقة بالإثراء الوظيفي والتي تعمل على ضبط وتحديد المهام وتفويض السلطات بين المستويات الإدارية المختلفة والمساعدة في صنع القرار داخل المؤسسة. - التركيز ودعم الاستقلالية في العمل مما يسهم بشكل إيجابي في إدارة الوقت وتحسين الأداء ككل. - الاهتمام بالإبداع التنظيمي من خلال دعم الابداع والابتكار في طرق العمل داخل المؤسسة ، مما يعزز تنمية مهارات الافراد وتحفيزهم وزيادة قدراتهم.